Uma das vantagens de ser graduado e pós-graduado em várias instituições acadêmicas, além de receber diversos materiais incentivando você a se conectar com a escola e a doar dinheiro(!), é a chance de ocasionalmente interagir e se conectar com uma ampla e interessante rede de ex-alunos. Nos últimos meses, tive a oportunidade de encontrar vários ex-alunos da minha faculdade de graduação, a Emory University. No início deste ano, tive a honra de ser escolhido como vencedor do Emory Entrepreneur Award e participei de uma celebração de premiação em Atlanta organizada pela Emory Alumni Association e pela Emory Entrepreneur Network (EEN). Foi uma noite incrível, e foi ótimo ouvir todos os empreendedores falarem sobre seus desafios e avanços.

Duas perguntas importantes: “Qual é a sua história?” e “Quem está na sua equipe?”

O que observei ao ouvir cada uma das apresentações dos empresários foram dois temas recorrentes, que podem ser resumidos da seguinte forma: “Qual é a sua história?” e “Quem está na sua equipe?” Conclui que, como empreendedores, somos o personagem central de uma história que criamos, moldamos e compartilhamos de uma forma que ninguém mais consegue. E, contando nossa história, temos a oportunidade de compartilhar o nosso “porquê”, nossa paixão, o que nos motiva. Embora o empreendedor seja o personagem central da narrativa, não se trata apenas de uma pessoa, mas sim de uma equipe de pessoas que acreditam e apoiam o empreendedor, sejam eles funcionários, pais, irmãos, cônjuges, clientes, investidores ou parceiros.

Agora que eu estava participando do circuito de palestrantes de ex-alunos da Emory, a Emory Alumni Association me convidou para falar na semana passada em um encontro local de ex-alunos em Durham sobre os desafios e oportunidades na agricultura e saúde pública e como a inovação está fornecendo potenciais soluções nessa área.

A inovação não é exclusiva, mas sim inclusiva…

Embora tenha sido um pouco assustador falar para um grupo de ex-alunos tão amplamente informado (muitos profissionais médicos e especialistas em saúde pública), achei as discussões muito estimulantes e envolventes. Um dos tópicos de discussão interessantes foi o dilema sobre alimentar uma população mundial em crescimento sem o uso excessivo de substâncias químicas ou antibióticos que poderiam impactar negativamente a saúde das gerações futuras. Eu citei o exemplo do uso de antibióticos como promotores de crescimento na produção animal; embora tenham sido úteis no estabelecimento da indústria avícola após a Segunda Guerra Mundial, mais recentemente esses compostos têm sido associados a patógenos resistentes a antibióticos, como E. coli e Salmonella.

Então, devemos banir completamente o uso de antibióticos e todos os benefícios que eles oferecem, ou apenas continuar seu uso até que percam sua eficácia? O que eu compartilhei com o grupo naquela noite é que a inovação é potencialmente um caminho para sair do dilema da exclusão para a inclusão. Afirmei que, enquanto empresas como a BRI podem inovar em novas soluções voltadas para as ciências da vida, há uma chance de que a indústria agrícola possa produzir alimentos e fibras para o mundo e manter um futuro sustentável!